干細(xì)胞公司召開動員會確保ERP順利上線
發(fā)布時間：2013-06-14
為確保ERP系統(tǒng)順利上線，2013年6月13日下午，干細(xì)胞公司召集各部門負(fù)責(zé)人及部分科室主管在第一會議室召開了ERP上線動員會，對ERP項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報，對下一步主要工作內(nèi)容進(jìn)行布置。會議要求全體人員嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真檢查落實(shí)ERP此次上線并行工作；按照工作計劃和部署，盡快排查相關(guān)問題，確保ERP系統(tǒng)6月17日零時順利上線并行。
劉國軍總經(jīng)理對ERP項(xiàng)目小組的努力和各部門的積極配合做了充分肯定，并要求：上線并行期間，各部門要秉承日清日結(jié)的工作作風(fēng)，特別是市場采集部、實(shí)驗(yàn)室等重要部門更要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)揚(yáng)干細(xì)胞永爭第一、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良傳統(tǒng)，問題不過夜，及時解決，一鼓作氣，保證ERP上線一次成功。沈柏均主任也對ERP上線工作提出了殷切希望，希望大家能夠堅(jiān)定信念，樹立迎接困難、克服困難的勇氣和信心，適合時代和事業(yè)發(fā)展需求，順利實(shí)現(xiàn)ERP上線。
干細(xì)胞公司于2010年底經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)開始著手ERP系統(tǒng)的籌建工作，并為確保ERP建設(shè)工作的順利開展，專門成立ERP小組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。從2010年底項(xiàng)目開始選型，2011年10月份進(jìn)行需求調(diào)研，2012年6月份開始定制開發(fā)工作，目前， ERP定制開發(fā)部分已進(jìn)入到上線并行的實(shí)質(zhì)性階段。ERP系統(tǒng)上線使用將進(jìn)一步優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，規(guī)范干細(xì)胞內(nèi)控體系，建成集中管控、集成統(tǒng)一的信息化平臺。
此次，為確保ERP系統(tǒng)順利上線， ERP小組成立了現(xiàn)場支持小組；公布24小時服務(wù)電話，隨時處理各部門出現(xiàn)的系統(tǒng)問題；編寫操作培訓(xùn)手冊，便于最終用戶快速有效地組織自學(xué)或進(jìn)行工作輔助。各部門在前期艱辛努力的基礎(chǔ)上，將嚴(yán)格按照ERP小組時間計劃表的要求進(jìn)行上線前準(zhǔn)備工作。相信在公司上下的通力配合下，干細(xì)胞ERP系統(tǒng)必將一次性上線成功。
